L’era del Taylorismo, della macchina industriale fatta da una catena inarrestabile è ormai finita e, il dirigente aziendale, nel calibrare il lavoro dei propri dipendenti, deve essere certo di garantire un’area relax.

Questo, certo, non vuol dire che il dirigente deve consentire un lassismo all’interno o pause frequenti ma, semplicemente, rivedere e riorganizzare gli spazi in cui il proprio dipendente trascorre gli intervalli. L’azienda, del resto, è il luogo in cui il soggetto trascorre la maggior parte della giornata e, condividere il proprio pranzo con i colleghi in un’area idonea, certo permette di “staccare” mentalmente e fisicamente e interrompere coi ritmi frenetici quotidiani.

“Area relax” deve essere percepita come sinonimo di spensieratezza e riposo intellettuale; un’alcova in cui rifugiarsi e rigenerarsi. Bisogna, quindi, attivare la funzione di “ascolto” interno, magari attraverso un questionario, capire le esigenze di ciascuno e cercare, nel miglior modo possibile, di soddisfare i bisogni; ed ecco che la mensa è stata sostituita da un piccolo bar in cui ordinare una tazza di caffè o di tè, una comoda poltrona in cui leggere la propria rivista preferita o fare un “sonnellino”.

E’ bene tenere sempre a mente che “un’azienda che crede nei suoi dipendenti li valorizza” anche attraverso degli spazi per le pause. Le modalità di utilizzo sono diverse, dai momenti di pausa “collettiva” alla possibilità data ai dipendenti di essere autonomi e prendere le pause durante l’arco della giornata per poi recuperare. Lo spazio relax, del resto, ha un’ulteriore vantaggio: quello di incrementare i momenti di socializzazione per rafforzare lo spirito di squadra ed essere maggiormente collaborativi durante le attività professionali.

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